Gestão de Projetos Jurídicos

O Que Oferecemos

Nossa consultoria de gestão de projetos inclui um PMO (Project Management Office) dedicado, focado exclusivamente em gerenciar os projetos jurídicos e de eficiência jurídica (Legal Operations) do seu departamento jurídico. Nossa abordagem garante que seus projetos sejam conduzidos com a máxima eficiência, sem a necessidade de alocar recursos internos para o gerenciamento.

01

Comunicação Assertiva

02

Transparência

03

Parceria a Longo Prazo

Introdução

Transformando a Gestão de Projetos Jurídicos com Excelência

Nosso serviço de consultoria em gestão de projetos é especialmente voltado para departamentos jurídicos de grandes empresas que buscam eficiência e transformação digital. Com mais de três anos de atuação e uma equipe de profissionais com mais de 10 anos de experiência em gestão de projetos jurídicos, oferecemos uma solução completa e dedicada para gerenciar projetos de transformação digital que envolvem pessoas, processos e tecnologia.

Serviços e procedimentos

O que você recebe ao contratar a Gestão de Projetos Jurídicos?

01

Consultoria Inicial Gratuita

Uma sessão de consultoria para entender suas necessidades e objetivos.

02

Plano de Projeto Detalhado

Um plano detalhado que abrange todos os aspectos do seu projeto, desde o início até o encerramento.

03

Gerente de Projeto Dedicado

Um ponto de contato único e responsável pela gestão do seu projeto do início ao fim.

04

Relatórios Periódicos

Status Reports regulares que mantêm você atualizado sobre o progresso, riscos e quaisquer desvios.

Estratégia de Implementação

01.

Planejamento de Projetos

Definição de Escopo: Estabelecemos os objetivos e entregáveis do projeto de forma clara e concisa. Cronograma: Criamos cronogramas realistas com marcos e prazos definidos. Apresentação de Kick Off: Organizamos uma reunião de kick off para alinhar as expectativas e iniciar o projeto com todos os envolvidos.

02.

Execução e Controle

Gestão de Recursos: Alocamos recursos adequados para maximizar a eficiência e minimizar desperdícios. Monitoramento e Controle: Utilizamos ferramentas de gestão para acompanhar o progresso e garantir que o projeto permaneça no caminho certo. Relatórios de Desempenho: Fornecemos relatórios regulares e detalhados sobre o progresso do projeto, riscos e variâncias.

03.

Encerramento de Projetos

Revisão Final: Realizamos uma análise final para assegurar que todos os objetivos e critérios de sucesso foram alcançados. Documentação: Entregamos toda a documentação necessária para o fechamento do projeto e futuras referências. Lições Aprendidas: Compilamos e apresentamos as lições aprendidas para aprimorar futuros projetos.

Vantagens para o seu negócio

Benefícios para sua empresa

Contratar uma equipe especializada e experiente para a gestão de seus projetos oferece a vantagem de ter acesso a profissionais altamente qualificados sem a necessidade de uma contratação permanente. Isso permite uma abordagem mais flexível e econômica. Ao optar por esse modelo, sua empresa pode reduzir custos trabalhistas e administrativos, concentrando-se apenas nas necessidades específicas do projeto em andamento.